就在陳一舟對(duì)外發(fā)表"貓撲上市論” 同時(shí), 據(jù)業(yè)內(nèi)知情人士透露：貓撲正在與納斯達(dá)克上市公司華友世紀(jì)就雙方合并事宜做后談判, 據(jù)悉雙方將有可能會(huì)按照1:1作價(jià)換股. 而在此之前, 網(wǎng)上論壇散開 "華友世紀(jì)和空中網(wǎng)密謀合并”只不過 煙霧彈而已.

　　巧合 , 今年3月份幫助千橡集團(tuán)融資4800萬美元 融資顧問 正 華友世紀(jì)新簽約 財(cái)務(wù)顧問華興資本. 今年8月底, 由亞信集團(tuán)前CSO包凡領(lǐng)銜 新型投行華興資本, 正式擔(dān)當(dāng)華友世紀(jì) 財(cái)務(wù)顧問. 當(dāng)時(shí)華興資本CEO包凡還曾對(duì)華友世紀(jì)某高層開玩笑說, "我一接手, 你們 股票就漲了. ”當(dāng)記者就貓撲和華友世紀(jì)雙方合并之事詢問包凡時(shí), 他表示現(xiàn)在不方便透露, 但同時(shí) 表示華興資本有參與其中.

　　這 否意味著陳一舟將繼續(xù)自己擅長 并購路線, 實(shí)現(xiàn)曲線上市呢？

曲線上市？

　　陳一舟在媒體 言論有時(shí)候會(huì)讓你摸不清頭腦. 先 2006年要上市, 后來又說即便今年上不了市 不會(huì)感覺失望, 繼而又宣布三年內(nèi)打造三家上市公司, 用一位業(yè)內(nèi)人士 話說："說不明白它 什么, 想干什么. 這就 貓撲. ”

　　但無論如何, 從收購,融資,再收購,擴(kuò)張,裁員等一系列動(dòng)作來講, 上市 其中 暗線. 對(duì)于以資本運(yùn)作而著稱 陳一舟來講, 上市無疑 其資本游戲中 重要 一關(guān). 而他對(duì)上市 渴望 不難理解.

　　當(dāng)初創(chuàng)立火爆一時(shí) ChinaRen而后不得不慘淡賣給搜狐, 不能帶領(lǐng)網(wǎng)站上市曾 陳一舟內(nèi)心 一個(gè)缺憾. 更何況, 當(dāng)年 創(chuàng)業(yè)伙伴斯坦福 校友周云帆和楊寧, 憑借踩準(zhǔn)無線增值服務(wù) 節(jié)奏, 在2004年7月帶領(lǐng)空中網(wǎng)登陸納斯達(dá)克, 算 二次創(chuàng)業(yè)成功. 而陳一舟依舊未能趕上SP上市 高潮. 如今, SP整體生存環(huán)境變差, 艱難時(shí)世已經(jīng)到來. 無論 A8音樂還 滾石移動(dòng), 都因此被暫時(shí)延緩了上市步伐. 喜人 , 在SP光環(huán)不再 時(shí)候, Web2.0今年紅了互聯(lián)網(wǎng) 半邊天. 通過做足Web2.0概念再次發(fā)起上市沖刺, 則成了陳一舟 又一次機(jī)會(huì). 但正如陳一舟自己所言, 千橡公司 7大品牌, 居然未能圓一個(gè)吸引資本市場(chǎng) 動(dòng)聽故事.

　　陳一舟經(jīng)常說一句話"目前千橡公司 規(guī)模比部分納斯達(dá)克中國概念股 規(guī)模都要大. ”言下之意, 一方面表明千橡具備上市 硬件, 另一方面, 即便不能順利上市, 通過合并上市公司以間接上市 有可能. 聯(lián)想到貓撲和華友世紀(jì) 合并傳聞, 更讓人不排除這樣 上市可能. 業(yè)內(nèi)人士表示, 在互聯(lián)網(wǎng)和SP領(lǐng)域均排名第五六名 貓撲和華友世紀(jì) 合并 算比較靠譜. 況且, 相比空中網(wǎng)和靈通網(wǎng), 華友世紀(jì)從SP向音樂和娛樂公司轉(zhuǎn)型 定位, 和貓撲娛樂社區(qū) 概念比較吻合.

　　合并傳聞中 貓撲 指 貓撲網(wǎng)還 千橡公司, 陳一舟 拿哪塊資源以何種條件細(xì)則和華友世紀(jì)談合并 事宜, 都還未可知. 但無論 先并購再拆分, 還 先拆分再并購, 從一開始就奔著上市而去 千橡公司, 在陳一舟 手里可以變換不同 搭積木 方法.

　　難怪業(yè)內(nèi)會(huì)有人評(píng)價(jià), 陳一舟越來越不像互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈里 人, 從"資本市場(chǎng)需要 都要有”到"投資本所好講一個(gè)單純 故事”, 顯然, 陳一舟當(dāng)初"創(chuàng)業(yè)者 堅(jiān)持”已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了"隨資本市場(chǎng)而動(dòng)” 世故.